Herausragende Menschen für inspirierende Digitalprojekte.
Was unser People & Culture Team mit dem Erfolg unserer Kunden zu tun hat? Ganz klar: Mehr Power. Stabile Teams. Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter*innen. Und das bedeutet am Ende höchste Qualität für unsere Projekte.
Ich finde die Bezeichnung „People & Culture“ sehr passend und fühle mich sehr wohl damit. Es beschreibt den Wert des Zusammenhalts im Unternehmen und dass alles, was wir tun, einen wichtigen Teil zur Organisation von pixelart beiträgt. Es ist ein offener Begriff, der Vielfalt zulässt. Ich finde es schön, damit ein Statement zu setzen und deutlich zu machen, dass es neben den „klassischen“ HR-Aufgaben immer wichtiger werdende strategische Themenbereiche gibt, wie beispielsweise Werte-Systeme oder die Schaffung einer optimalen Arbeitsplatzkultur.
Our Mission
Es sind die Menschen bei pixelart, die gemeinsam mit unseren Kunden die besten digitalen Produkte und Lösungen mit dem größtmöglichen Nutzen schaffen. Und es ist die Kultur, in der wir alle gemeinsam miteinander arbeiten, Challenges meistern und Erfolge feiern. People & Culture. Darum geht es. Das sind wir.
Was ist uns seit der Pandemiezeit gelungen?
- Wir haben die einzelnen Business Units nach dem HR-Businesspartner-Prinzip in der Verantwortung verteilt. Das schafft Klarheit und trägt zu einer optimalen unternehmerischen Wertschöpfung bei.
- Das Thema Hybrid-Work @pixelart weiter professionalisiert (Start der Umstellung bereits 2020): 100% Hybrid-Work, Entfall von Kernarbeitszeiten, maximale Flexibilität bei der Wahl der Wochenstunden, Umstellung auf 100% mobile Arbeitsgeräte.
- Unsere internen Weiterbildungsformate, die sogenannten SkillSessions wurden umfassend weiterentwickelt und so ein vielfältiges Weiterbildungsangebot geschaffen.
- Mit Personio haben wir ein starkes HR-Management-Tool eingeführt und so wesentliche Prozesse digitalisiert.
- Der Onboardingprozess für unsere Newbies hat ein neues Level erreicht.
- Seit heuer gibt es diverse neue Socializing-Formate.
- Die Mitarbeiter-Jahresgespräche wurden weiterentwickelt und eine Führungskräfte-Befragung anhand von Kernkompetenzen eingeführt.
- Wir haben den Recruitingprozess professionalisiert und einen Talent-Pool aufgebaut.
- Wir wollen einen guten Kontakt zu unseren Alumnis halten und haben deshalb einen strukturierten und reflektierten Offboarding-Prozess implementiert. Dadurch wissen wir auch, wo wir noch besser werden können.
- Einführung der pixelart SUMMIT als Jahresauftaktveranstaltung zur Orientierung der Mitarbeiter*innen, wo die gemeinsame Reise hingeht.
- Unseren Social Media Auftritt haben wir mehr in Richtung Employer Branding ausgerichtet.
- Unser neues Bewerbungsformular vereinfacht den Bewerbungsprozess und stellt somit eine geringere Barriere für potentielle Bewerber*innen dar.
Mehr als Human Resources
Wir sprechen bei uns nicht über Ressourcen und es geht auch nicht um das Verwalten von Personen. Wir betrachten also unsere Mitarbeiter*innen nicht als Kostenfaktor, sondern als strategische Erfolgsfaktoren. Uns geht es um persönliche Förderung, Skills und das Enabling unserer Leute. Wir sind das Supporting-Team der gesamten Organisation, wir vernetzten Mitarbeiter*innen und Teams miteinander, wir hören zu, formen Ideen und verdichten Herausforderungen. Daraus lassen sich unsere Schulungs- oder Arbeitspakete ableiten.
New Work ist Standard, what's next?
Wir wollen ein Verständnis von guter Digitalarbeit in einer ständig transformierenden Branche schaffen und dabei einen hohen Qualitätsoutput mit gleichzeitig hoher Zufriedenheit aller Mitarbeiter*innen etablieren. Wir verstehen New Work als kontinuierlichen Prozess, in dem wir uns stark an den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen orientieren und nicht nach dem Gießkannen-Prinzip arbeiten. Gemeinsam arbeiten wir an Lösungen und probieren Dinge einfach mal aus.
Netzwerk & Neuronen
Das Projektgeschäft einer Digitalagentur ist heute herausfordernder als zuvor, gleichzeitig ist die Vielseitigkeit unserer Digitalarbeit und der Lösungen scheinbar unbegrenzt. Gab es früher Coder und Designer, treffen heute deutlich mehr Berufsbilder in einer Digitalagentur aufeinander: Data, KI, Frontend, Backend, Cloud, Infrastruktur, Content, Motion, 3D, SEO, um nur einige zu nennen. Hier spielt die Unternehmenskultur eine wesentliche Rolle: Unsere Werte stehen im Mittelpunkt und sind das Herzstück unserer Haltung. Sie sind unser Wegweiser und das wertvollste Fundament unseres Miteinanders. Unsere Werte ermöglichen es, unsere große gemeinsame pixelart-Vision sicher zu erreichen.
Als People & Culture Team nehmen wir unsere Rolle sehr ernst – egal ob an der Welcome-Bar beim Kaffee zwischendurch, nach dem Feierabend oder in offiziellen Meetings. Wir bieten einerseits ein offenes Ohr, um Bedürfnisse besser verstehen zu können, und versuchen andererseits im Rahmen unseres Aufgabenfeldes unsere Kolleginnen und Kollegen zu empowern, Lösungsansätze zu finden und viel zu kommunizieren.
